河北华裕董事长王连增:原因就在我们台上的几个人,这是玩笑话。其实原因很多,还是过剩了。
宁夏晓鸣禽业董事长魏晓明:武功再高,抗不过菜刀。蛋鸡产业的玩法变了,资本和产业链来了。资本比技术更残酷,越有钱的越精明。大企业能够更好的配置资源,有生物安全的诉求,有食品安全的诉求,有环保要求的诉求。问题来了,我们中小企业的出路在哪里?
北京峪口禽业董事长孙皓:我们几位种鸡和规模蛋鸡企业负责人坐在这里,形成一个协议组织,商讨行业问题解决机制,研究种鸡和商品蛋鸡的重要问题,有利于行业健康发展。
蛋鸡产业在今年低迷行情,我们产业人需要冷静。
1.大户需要冷静,避免集中大规模入市,加大市场消化难度。
2.小户需要冷静,并不是要被大户挤出市场,而是需要满足消费者需求,提升实力是关键。
3.蛋鸡与鸡蛋周期的问题,其实都在浮动,利好进入增加,利空退出增加,这是市场规律。但需要信息对称,协会要加大信息传输。根据消费水平推算,我国蛋鸡供需平衡的规模在9~9.5亿只。我们检测的数据是,在今年9月会达到供需平衡。到12月底,蛋鸡存栏会达到8-8.5亿只。个人看法,供大家参考!
北京峪口禽业周宝贵书记:先要成就鸡蛋行业大品牌,一要保证自己的鸡活着,自己的企业活着。二要培训消费者,消费者需要我们的引导,给鸡蛋一个统一的宣传语。
北京德青源高级副总裁袁正东:行业过剩的根源是小规模、大群体的养鸡结构。怎么改变?靠市场。小户抱怨自己被规模大场挤兑,为什么政府要扶持规模大场,这是优化资源配置的结果。在座掌握了90%的种鸡,50%的蛋鸡,应该在一起好好沟通一下。只有造就了一批有规模、有担当、有能力的企业,才是对消费者负责。中小户是否会消失?不会的。规模鸡场供应大中城市的需求,广大农村需要中小企业,但是要做出自己的特色。
河北大午禽业总经理刘建峰:中国到底需要养多少鸡,取决于消费者。不同品种的种鸡,如何达到供需平衡?需要从种源上总量控制,但这需要一个洗牌的过程。对于市场预测,行情和疫情的影响很难讲,养多少鸡,需要自己量力而行。
山东益生种禽总裁迟汉东:有人说蛋鸡行业过剩,现在没有哪个行业不过剩。这两年我们进口缩减到30%了,为什么行业还过剩。我认为导致蛋鸡过剩的主要原因是H7N9禽流感,黄鸡亏损比蛋鸡更严重。对策:养鸡一定要冷静。价格暴涨了,就不要再抢了!不论市场好坏,自己要有一个中长期养鸡计划,依据自己的能力而定。同时在养鸡内部管理上,产品质量上要解决好。 另外,我们行业同仁,也要推广鸡产品消费指导,让居民会用我们的产品去做菜,会做会吃!
四川圣迪乐市场总监赵龙刚/刘勇:作为我们养鸡企业,要明白自己的竞争优势在哪里,生产、销售,还是加工。您的竞争优势,是否在行业平均水平以上。不可盲目扩张,并做好资金储备。如果低价行情真的持续到7月中旬,恐怕在坐的可能就有人退出。资金蓄水池很重要,不要因为资金断裂,被迫退出行业。 一定要注重品质提升和品牌建立,提升自己的盈利能力。 后市如何?我的看法是2018年会相对平稳。因为今年淘汰鸡很多,多地环保要求严格。但是不可盲目扩张,否则明年还会遭遇今年的行情。
沈阳华美禽业总经理李杨:行业发展是不确定的。国家给我们指引了一个方向:要把养鸡当成一个事业来看。
涿州牧丰种禽总经理刘伟参会后总结体会:面对持续发展的蛋鸡事业,我们从业者真的是应该冷静思考,正确选择,高效品种,优势核心,精细精准,科技创新,补漏堵缝,轧高木桶,安全卫生,生产提升,营养丰盛,品质优先,打通终端,产品细分,个性订制,价值引领,增强竞争,服务跟进,依托平台,建立共生,信息共享,实现共赢,携手发展,走的更远。