曾几何时，在环保高压的助力下，北方尤其东北地区因为得天独厚的地理条件，吸引了一众猪企前来投资建场，然而非洲猪瘟改变了这一格局，近年来，不仅各个巨头陆续从东北、华北多省减产退场，导致这些区域正从养猪大省向育肥大省转变，而在这一撤退过程中，本土的猪场不断减产，外来的集团猪企陆续退出，还留下了一批不知所从的员工们。

不知所措的猪场员工

曾就职于某猪企在山东某地的租赁场场长陈新（化名）告诉小编，他最近刚从企业离职。

“目前多家养猪企业退出山东，我也是不堪压力选择离职，但是出来之后好像也没有更合适的工作，现在很苦恼。”

陈新告诉小编，自己是2023年入职的，一直做租赁场场长，最高时负责过万头育肥场线。今年公司陆续对山东区域产能进行处理，自育肥转给别的集团企业，而他所在的租赁场到期之后也要清退掉，场里员工也要转移到别的地方。

对于未知安排，陈新很忐忑。他说他现在的工作量大，工资还降了，“6级职称，平均每个月只有6000左右。”

据小编了解，陈新所在的集团其他区域的猪场员工待遇或多或少都降了，或许接受安排去别的地方也不会更好。最终，不愿意离开山东的陈新离职了。

事实上，陈新只是那些离开山东的大猪企员工的一个缩影，这一切的源头，就是源于集团猪企陆续退出北方市场。

猪企陆续退出北方

就在各大猪企信心满满的规划这一蓝图之时，2018年，非洲猪瘟率先在东北爆发，此后，各个巨头开始陆续从东北、华北减产退场，从养猪大省向育肥大省转变。

比如ST天邦介绍，2023年四季度以来，天邦逐步清退山东等产区的低效猪场，将育肥产能向两广转移。2024年一季度，山东、皖北、苏北等北方产区的部分猪场受疫病影响的尾猪处理成本较高，且部分待清退猪场的满负荷率较低，导致其最高成本在18元-20元/公斤区间。在山东大区，ST天邦自建及租赁育肥场数量已从年初的50个下降至4月底37个，4月底山东育肥场设计存栏规模43万头，较年初下降36.57%。

此外还有新希望，近期在投资者在互动平台称，公司过去的猪场投资确实在山东、河北等地较多。这两个省份在ASF首次爆发后，2019—2020年的复产保供阶段，也吸引了全行业其他企业或养殖户的大量投资，导致养殖密度大幅提高。此后部分友商几乎完全退出这些区域，公司在这些区域也对部分疫病频发、成本长期居高不下的产能做了清退，也导致目前闲置的产能在这些区域分布较多。

还有刚刚重整成功的正邦科技，自2022年3月开始，逐步从北方市场退出，产能重心往南方转移。截至2024年6月初，正邦能繁母猪存栏量为20万头，其中四成以上分布在江西。另外今年以来截至6月21日，其通过新成立的“双证农业”、“双证养殖”2家公司，相继在广西、四川、湖北、湖南等10个省份设立42家养猪项目运营子公司。

傲农生物也宣称目前彻底退出了山东市场。6月19日，傲农在互动平台上表示，目前公司养猪产能主要聚焦在江西、福建两地。

从整体的原因来看，集团猪企退出北方是多种因素共同作用的结果，包括疫病、市场行情和养殖成本等。但更深层次或是养殖密度较大、规模场生物安全执行漏洞、集团场规模扩大后管理能力稀释等原因。

而对于猪场的员工来说，员工就需要面临是去是留，或是可能降低待遇的选择了，这很残酷....