2016年10月7日，牧羊有限公司2016年度第三季度总结会在牧羊科技园三楼报告厅正式举行。

图1：大会现场

上午9：00，会议正式开始。牧羊高层，董事长、总裁范天铭，以及刘春斌、刘广道、陈正俊、孙旭清、刘萍、刘春海、许炳荣、钱胜峰出席会议，牧羊中层干部及各单元主管级人员参加。

本次总结会共有两个主要议程，分别是：各分管总裁做前三季度述职汇报，范总裁做工作指示。

会上，范总裁对前三季度完成情况做了总结和问题分析，重点对第四季度工作做了详细部署，并提出了公司2017年的总体思路和工作要求。

图9：范总裁做总结报告

前三季度，公司新签、销售收入、利润、现金流同比均有所增长，但各平台/产品线公司的内部管理仍需要加强。范总裁要求，第四季度要重点开展三方面工作，分别是：全力冲刺，决胜2016，确保全年指标顺利完成;向管理要效益，提升运营质态，提高系统效率;启动2017年规划工作。

总裁指出，各单元必须强化危机意识，严格执行两级目标责任制，第一级目标责任人是平台/产品线公司负责人(管理班子)，第二级目标责任人是项目经理。平台/产品线公司负责人要围绕竞争力和现金流承担起应有的责任，从严管理，充分调动员工的积极性，保证目标实现。项目经理作为项目的CEO，对项目承担起100%的责任，运用信息化手段、PMS系统，围绕质量、成本、交期，确保客户满意、项目盈利、资金到位。另外，总裁要求，各单元负责人还要坚持实事求是、坦诚守信的原则，并启动2017年的规划工作，同时，还针对技术、管理、FPD推行、文化建设等方面对明年工作提出初步要求。

虽然未来几年经济下行压力都会比较大，但范总裁鼓舞大家要保持一个积极奋进的心态。他提出，梦想实现的背后是无比孤独的持续艰苦奋斗。成功的杰出人物都有一个共同的特质——全身心投入于事业。世上最可怕的事就是比我们聪明、比我们出生好、比我们成功的人，还比我们拼命、比我们努力。未来，全体牧羊人将保持一颗事业合伙人的心态，瞄准公司目标，付出不亚于任何人的努力，确保目标实现，打造民族牧羊，百年牧羊。