在位于光泽县的圣农集团肉鸡养殖场内，公司研发的种肉鸡养殖场智能环控系统可以24小时实时远程监控300多个养殖场、3000多栋鸡舍温度，温度超标将智能预警。

从养殖小作坊发展到中国民营企业500强，从资产2万元到资产超过200亿元，圣农集团成为从闽北大山深处飞出的“金凤凰”，在高质量发展道路上书写了民企新传奇。

圣农集团创始人、圣农发展股份有限公司董事长傅光明近日在接受记者采访时表示，党中央、国务院以及福建省发布系列政策措施，增强了民营企业发展的信心，使民营企业看到了投资发展的希望和前景，民营经济的未来一定会更好。

圣农集团创始人、圣农发展股份有限公司董事长傅光明

对于民营企业的发展，傅光明认为，必须要掌握大数据，因为它是现代企业发展的重要资源。

要了解国内外行业发展的趋势、资源和前景等等，只有大数据才能解决这个问题。通过大数据，可以把企业的定位先搞清楚。

“企业越大，就越要注重高科技。”傅光明深有体会地说，以养鸡为例，如果11年前圣农没有培育种鸡，可能今天企业就倒闭了。“从国外引种面临很多问题，比如无法制订生产计划、价格无法控制、疾病无法防控等，只有自己掌握了核心技术，控制了种源，才不会被人‘卡脖子’。”

“现在，我们的熟食卖到了很多国家。”傅光明深有感触地说，大中型民营企业要主动融入“一带一路”倡议，通过国际竞争来提高自身竞争力。“只有懂得世界范围内这个行业是怎么样运作的，在对比当中发现自身的优点和弱点，才能不断提高公司的发展水平。”

相关政策措施提出支持民营企业参与乡村振兴，推动新型农业经营主体和社会化服务组织发展现代种养业。对此，圣农集团已经做出先行探索。在做大做强的同时，圣农集团也不断回馈社会、造福百姓。截至目前，圣农集团已经累计投入超过7000万元乡村振兴启动资金，组团式带动光泽县7个乡(镇)86个建制村、浦城县3个乡(镇)3个建制村等实现村集体增收，惠及18万农民。“在当地统筹推动下，圣农集团与乡村党组织联建，促成产业链共建，既助力村集体增收，又扩大了企业生产规模，吸纳更多劳动力，实现政府、企业、村集体、村民的四方共赢。”傅光明说。

“乘着相关政策措施的东风，圣农集团提出‘十四五’期间的五个发展目标：

一是实现食品深加工板块的大幅增长，

二是提高满足熟食化战略需求的上游产能，

三是实现国内白羽肉鸡原种的国产化替代，

四是做优圣农品牌，五是打造‘数字圣农’。”傅光明说道。